Generationsskifter er en langsigtet proces

B.J. Entreprise har netop gennemført et vellykket generationsskifte, hvor direktør Jeppe Rosenkilde Mortensen har overtaget den sidste del af John Eliassens aktiepost.

– Det er en tidskrævende proces, som kræver mange forberedelser, fortæller virksomhedens bestyrelsesformand Søren Lennert Mortensen, der er far til Jeppe Rosenkilde Mortensen.

– Generationsskiftet har ligget i kortene, siden Jeppe blev ansat i B.J. Entreprise i 2000, men det er en kompliceret affære, som kræver både vilje og indsigt i jura og økonomi. Så det handler om at være ude i god tid, for det er ikke noget, der kan gennemføres over en nat.

Kræver gode rådgivere

– Det er heller ikke noget, man bare kan gennemføre uden gode rådgivere. Når det er lykkedes for B.J. Entreprise, skyldes det først og fremmest et godt samarbejde mellem John Eliassen og Jeppe, der begge har været indstillet på, at det skulle lykkes lige fra de første samtaler – og til vi nu er i mål.

– Vi har haft to væsentlige samarbejdspartnere i processen. Det er dels selskabets revisor – og så Grønlandsbanken, der har hjulpet med finansieringen.

LÆS OGSÅ

Sisimiut-entreprenør med overskud på bundlinjen

– Mit råd til andre virksomheder, der står i samme situation er, at man skal begynde i god tid. Det er for sent at nå et vellykket resultat for alle parter, når generationsskiftet sker af nød. Det skal være sådan, at virksomhedens overlevelse er sikret med den nye ejer – og sådan at den gamle ejer kan trække sig ud vel vidende, at livsværket er i gode hænder. Og så selvfølgelig med lidt penge på bogen, så alderdommen er sikret.

– Det handler først og fremmest om at finde den rette person til at overtage virksomheden. Så skal man lige fra starten også involvere virksomhedens revisor, der skal hjælpe med prissætningen af virksomhedens aktier og skatteforholdene. Så skal man finde en partner til finansieringen, for et fornuftigt generationsskifte kan ikke gennemføres, uden at der kommer på penge på bordet.

Kom i gang 

– Jeg ved, at andre selskaber sidder i den samme situation, men er lidt tilbageholdne med at opstarte et generationsskifte, da det kan virke lidt overvældende med al den jura og finansiering.

- Mit råd er: Se nu at komme i gang. Det er vigtigt for virksomheden – og for samfundet i øvrigt – at de gamle kan trække sig tilbage, og de nye kræfter kan komme til.

- Nu har vi gennemført generationsskiftet for B.J. Entreprise i denne omgang. Men det slutter ikke her. Nu skal Jeppe og jeg i gang med en snak om, hvad der så skal ske. Jeppe nærmer sig de 50 år, så det er faktisk ikke et sekund for tidligt, siger Søren Lennert Mortensen.