A kræver ansvarsplacering i KNI-skandale

- Det er med rystelse, at vi fra Atassut har læst Deloittes redegørelse af undersøgelse af særlige forhold samt juridisk vurdering af direktør Claus Jensens ansættelsesforhold i KNI A/S udarbejdet af Advokatfirmaet Malling & Hansen Damm.

Sådan skriver Atassuts to medlemmer af Inatsisartut, Knud Kristiansen og Gerhardt Petersen.

Læs "Nye, grumme oplysninger om KNI-skandale"

- De meget ubetryggende og belastende sager, der dukker op i forbindelse med advokatundersøgelsen samt revisionsundersøgelsen påviser, at der ikke er en reel og troværdig ledelsesstruktur i KNI A/S. Dette på trods af at Grønlands Selvstyre har iværksat et stort arbejde for at have faste rammer for god selskabsledelse. Der er ingen tvivl om, at der er et stort behov for at få rettet op på ledelsesstrukturen i det for samfundet så vitale selskab, KNI A/S, lyder det videre fra Knud Kristiansen og Gerhardt Petersen, der mener, 'at der bør arbejdes på at få placeret ansvar, således at der fremover ikke hersker tvivl om, at sådanne forhold ikke accepteres i de selvstyreejede selskaber'.

Læs "Atassut tæppebomber med KNI-spørgsmål"

Det sker i forbindelse med, at de to Atassut-politikere igen sender spørgsmål afsted til Naalakkersuisut om KNI.

Følgende spørgsmål handler om KNI’s bestyrelse, ledelse og ansvar for hændelserne i handelsvirksomheden:

• Hvilke planer har Naalakkersuisut for at rette op på ledelsesstrukturen i KNI A/S?
  
• Hvilke planer har Naalakkersuisut for at genvinde troværdigheden for bestyrelsen i KNI A/S?

Begrundelse:
Det er ikke første gang, Inatsisartut og den øvrige befolkning har været vidner til at dele af en bestyrelse er fratrådt i forbindelse med en krise i et selvstyreejet selskab. Fratrædelserne har hver gang givet anledning til at stille spørgsmålstegn ved selvstyreejede selskabers troværdighed.

Vi mener i den forbindelse, at der fra selvstyrets side bør være mere klare og uomtvistelige krav overfor potentielle bestyrelsesmedlemmer i form af inkludering af interviews der klarlægger deres evne til at håndtere eventuelle kriser. Vi mener, det er for nemt og billigt at 'springe fra' og derefter kritisere det pågældende selskab, hvorefter det så viser sig, at det ville have været mere holdbart for både bestyrelsen og selskabet at bestyrelsen så vidt muligt har fælles fodslag.

• Har Naalakkersuisut planer om at få placeret ansvar for de misligholdelser den daværende direktør samt den daværende bestyrelsesformand har udsat virksomheden for?

Begrundelse:
Deloittes redegørelse af undersøgelse af særlige forhold, samt juridisk vurdering af direktør Claus Jensens ansættelsesforhold i KNI A/S viser med tydelighed, at der i adskillige punkter både fra den daværende direktørs side samt fra den daværende bestyrelsesformands side har været misligholdelser samt forsømmelser af ansvar, bl.a. har der i forbindelse med honorering af eksterne konsulenter været ansættelseslignende forhold, der som, vi kan se det, ikke har været anmeldt til Grønlands Skattevæsen, enorme privatforbrug, der ikke kunne redegøres osv.

Vi mener helt klart, at der i den forbindelse bør arbejdes på at få placeret ansvar, således at der fremover ikke hersker tvivl om, at sådanne forhold ikke accepteres i de selvstyreejede selskaber, og at der er klare og uomtvistelige krav, hvori der ifølge vores mening til enhver tid også bør være effektiv intern revision og kontrol.

• Vil Naalakkersuisut arbejde for at få begrænset ekstern konsulentbistand hos KNI A/S?

Begrundelse:
Der er åbenbart udviklet en slags tagselvbord mht. ekstern konsulentbistand, undersøgelserne påviser bl.a. at det daværende Naalakkersuisut var involveret i konkret tiltag udenom generalforsamling, idet en hel delegation med bestyrelsesformanden i spidsen har været på tur i USA, hvor også den daværende direktør forud for sin ansættelse har deltaget og hvor en virksomhed kaldet 'Ciboe ApS' også har deltaget. Den daværende formand har under revisionsundersøgelsen forklaret, at rejsen var relateret til undersøgelse af eventuel samhandel med USA, og at aftalen var indgået i forståelse med det daværende Naalakkersuisut.

• Er der øvrige forhold Naalakkersuisut gerne vil fremhæve i forbindelse med Deloittes redegørelse af undersøgelse af særlige forhold, samt juridisk vurdering af direktør Claus Jensens ansættelsesforhold i KNI A/S?

Gerhardt Petersen og Knud Kristiansen har ikke fået svar på de mange spørgsmål om KNI, som de sendte til Naalakkersuisut den 18. november.

Læs alle Sermitsiaq.AG's artikler om KNI her