Leder i Meeqqerivik Tikiusaaq: Der er både fordele og ulemper ved udenlandsk arbejdskraft

I Meeqqerivik Tikiusaaq i Nuuk emmer der af liv fra morgenstunden. Børnene løber rundt i fællesstuen, og personalet er i gang med at modtage børn fra forældre, der skal på arbejde.

Midt i travlheden er en ansat, der skiller ud – en asiatisk medarbejder, der har været i børnehaven i nogle måneder.

Pædagog og mor: Asiatiske medarbejdere skaber stabilitet i børnehaver

-  Vi manglede personale, fortæller Elisabeth Sikemsen, der er leder i Meeqqerivik Tikiusaaq.

- Da vores nye medarbejder fra Asien henvendte sig, var det egentlig som en vikar. Men vi fandt hurtigt ud af, at vedkommende havde stor erfaring med at arbejde med børn, især børn med særlige behov.

Bag det ydre gemmer der sig en historie om udfordringer, tilpasning og kulturel udveksling.

Elisabeth Sikemsen erkender, at det ikke har været uden udfordringer at ansætte en udenlandsk medarbejder. 

- I starten var der store sproglige udfordringer, forklarer hun. 

- Flere af vores grønlandske ansatte taler ikke engelsk, så der skulle bruges meget tid på at forstå hinanden. Der var også kulturelle og sproglige forskelle, som vi alle skulle vænne os til.

Tilpasningen tager tid

Udenlandsk arbejdskraft: Forældre har delte meninger

Men trods det udfordrende start, har personalet formået at tilpasse sig. Elisabeth fortæller, hvordan både den asiatiske medarbejder og de grønlandske ansatte har arbejdet hårdt for at bygge bro mellem sprog og kultur. 

- Vedkommende har været ivrig efter at lære grønlandsk, og vi har lært meget af hinanden. Nu fungerer samarbejdet rigtig godt. 

- Vi mangler stadig stabilitet

Selvom ansættelsen af den asiatiske medarbejder har været en succes, mangles der stadig stabile personale. Personalemanglen i Tikiusaaq er stadig en realitet, men Elisabeth er forsigtig med at ansætte flere udenlandske medarbejdere.

- Det kan virke fristende at rekruttere flere udenlandske arbejdere, men det ville ikke være sundt for børnehaven, siger hun ærligt.

 - De grønlandske ansatte ville skulle bruge for meget tid på oplæring og kommunikation, og det ville gå ud over børnene. Vores fokus skal være på omsorgen for dem, og det er svært, hvis vi konstant skal bruge energi på at tilpasse os nye medarbejdere.

- At arbejde i børnehaven er ikke kun et arbejde. Det handler også om at give tid og omsorg, slutter Elisabeth Sikemsen, der er leder i  Meeqqerivik Tikiusaaq i Nuuk.