JENS-FREDERIK NIELSEN
Holdbarheds- og vækstplanen bliver ikke fulgt
Medlem af Inatsisartuts finans- og skatteudvalg, Jens-Frederik Nielsen (D), fik ikke tilfredsstillende svar fra Naalakkersuisoq for finanser og skatter Erik Jensen (S) under det åbne orienteringsmøde om holdbarheds- og vækstplan 2 samt reformsporene
Er holdbarheds- og vækstplanen overhovedet et værktøj, som Naalakkersuisut vil følge? Hvis de enkelte Naalakkersuisut bare kan gå imod den plan, så er det jo reelt bare et stykke papir med nogle intentioner der ikke bliver fulgt, siger Jens-Frederik Nielsen (D).
Leiff Josefsen
Inatsisartuts Finans- og Skatteudvalget havde indkaldt
Naalakkersuisoq for Finanser og Skatter, Erik Jensen (S) til et åbent
orienteringsmøde vedrørende Holdbarheds- og Vækstplan 2, for at få svar på en
konkret implementering af de tiltag, som fremgår af reformsporene, herunder en
tidsplan og plan for organisering af implementeringen, samt de faglige
ressourcer som Naalakkersuisut vurderer som nødvendige, for at komme i mål med
Holdbarheds- og Vækstplan 2.
Medlem af Inatsisartuts Finans- og skatteudvalg, Jens Frederik
Nielsen var dog ikke tilfreds med de svar han
fik fra Erik Jensen.
ABONNENTER
Denne artikel er fra en af Mediehusets aviser.
Fremover vil historier som denne kræve abonnement.
God læselyst, og god fornøjelse.
- Naalakkersuisoqs svar er ikke tilfredsstillende. Han
indleder hele mødet ved at fortælle, hvor vigtig Holdbarhed- og Vækstplan 2 er
og fortæller det er et vigtigt værktøj fremadrettet, siger Jens-Frederik
Nielsen (D) efter en times møde, der skal følges op med yderligere møde.
Jens-Frederik stillede opfølgende spørgsmålet:
- Er holdbarheds-
og vækstplanen overhovedet et værktøj, som Naalakkersuisut vil følge? Hvis de
enkelte Naalakkersuisut bare kan gå imod den plan, så er det jo reelt bare et
stykke papir med nogle intentioner der ikke bliver fulgt, siger Jens-Frederik
Nielsen.
- Planen er ikke en facitliste, Inatsisartut kan
grundlæggende have andre meninger og sætte en anden retning, men målet er at
sikre selvbærende økonomi og nye indtægtsskabende erhverv, og det er centralt i
planen, siger Erik Jensen.
- Det er ikke en facitliste, siger Erik Jensen om
holdbarheds- og vækstplanen, som indeholder initiativer og tiltag som ligger
under andre naalakkersuisuts ressortområder, såsom uddannelse, fiskeri,
erhverv, turisme, boliger og socialområdet.
Han fremlagde
behovet for at reducere den offentlige
sektors udgiftsniveau markant og øge de offentlige indtægter, primært via
højere aktivitet i den private sektor, skabe incitament til selvforsørgelse og
give inkluderende velstand og vækst.
- Uden reformer vil økonomiske konsekvenser vise sig i 2027, hvor offentlige indtægter og udgifter vil
komme ud af balance, siger han.
Lovforslag
der går imod planen
Udvalgsmedlemmerne spurgte ind til konkrete initiativer, såsom hvordan man skal tiltrække grønlandsk arbejdskraft med
uddannelse, sikre dem boliger og så videre, og
kritiserede også Erik Jensen for ikke at fremkomme med konkrete initiativer for at
effektivisere den offentlige sektor.
Jens-Frederik Nielsen ville også
vide, hvorfor Naalakkersuisut stiller et forslag til fiskerilov, der går imod
hensigten i holdbarheds- og vækstplanen.
- I planen fremgår det, at fiskerierhvervet er
vigtigt for vores økonomi, og hvis fiskeriet skal kunne udvikles, er det vigtigt
med konkurrence. Det Økonomiske Råd har lavet en policy brief om
“Erhvervsvilkår og effektivitet”, at økonomisk bæredygtigt udvikling i
fiskeriet kræver gode konkurrencebetingelser for at fremme erhverv og
produktivitet, siger Jens-Frederik Nielsen.
-Og at dem som klarer sig godt i fiskeriet skal have muligheden
for at kunne udvikle sig, ved at sikre dem gode rammebetingelser. Så, hvorfor
stiller Naalakkersuisut et forslag til fiskerilov, hvor det blandt andet er
hensigten at gøre en offentligt ejet virksomhed større, og det er stik imod
hensigten i planen? spørger Jens-Frederik Nielsen.
Erik Jensen forklarer,
at forslaget vil blive behandlet af Inatsisartut torsdag den 11. april, og at
forslaget vil blive fremlagt med forklaringer på forskellen for Royal Greenland
og den private sektor.
- Grundlæggende er det for at sikre selvbårenhed
og vi har en tro på de private, men vi fastholder udsagnet om at sprede
ressourcen til flest mulig, som vil blive drøftet uddybende på torsdag, siger
Erik Jensen.