Samarbejdet mellem kommunerne og erhvervslivet er der, men der er
plads til forbedring.
Det viser en rundspørge, som Sermitsiaq har foretaget
blandt Grønlands Erhvervs regionsformænd.
Samarbejdet mellem kommunerne og erhvervslivet er der, men der er
plads til forbedring.
Det viser en rundspørge, som Sermitsiaq har foretaget
blandt Grønlands Erhvervs regionsformænd.
- Det kommunale og det private erhvervsliv er ikke altid på samme
frekvens, lyder det fra Bo Eriksen, der er GE’s regionsformand i Kommuneqarfik
Sermersooq.
- Samarbejdet varierer meget afhængigt af sagsområderne. Der er
generelt vilje til dialog, men desværre opleves det ofte, at dialogen ikke
følges op af konkret handling. Mange oplever, at beslutninger træffes uden
tilstrækkelig inddragelse af det lokale erhvervsliv – særligt når det gælder
udviklingsprojekter og planlægning.
Hovedstaden under pres
Bo Eriksen fremhæver udfordringerne i hovedstadsområdet.
- Der mangler arealer til byggeri, og hovedstadens infrastruktur er
under pres. Det lokale erhvervsliv kunne med fordel inddrages mere systematisk
og tidligt i planlægningsfaser – for eksempel i forbindelse med udbud,
anlægsplaner på tværs af sektorer og kommunale erhvervsstrategier.
- Vi oplever også store udfordringer er lange sagsbehandlingstider,
ressourcemangel i forvaltningerne, digitalisering og manglende gennemsigtighed
i processerne, fortæller Bo Eriksen.
De samme toner lyder fra Aqqaluk Abelsen, der er GE’s regionsformand i
Kommune Kujalleq.
- Samarbejdet halter. Kommunen mangler fokus på erhvervslivet og
virker ikke interesseret i at tage en aktiv rolle i udviklingen. Der bliver
ikke fulgt op på ideer eller input fra virksomheder, og det er uklart, hvad
kommunen egentlig vil med erhvervslivet. Vi oplever, at erhvervslivet ikke
altid bliver inddraget tidligt nok, og at det er svært at få klar besked om
planer og prioriteringer.
Svært at få svar
- Især inden for teknisk forvaltning er der udfordringer. Det er ofte
svært at få svar, og sagsbehandlingen trækker unødigt ud. Det er frustrerende
for virksomheder, der gerne vil i gang med både store og små projekter og skabe
aktivitet.
- Kommunen kan med fordel have en tydeligere strategi for
erhvervsudvikling, så det bliver nemmere at samarbejde og skabe fælles retning.
Fra GE’s side har vi derfor taget initiativ til en dialog med teknisk
forvaltning for at finde fælles forståelse for både erhvervslivets og kommunens
behov. Vi håber, at det vil føre til bedre samarbejde fremover.
Aqqaluk Abelsen understreger trods kritikken af den sydgrønlandske
kommune, at der også er ting, som fungerer godt.
- Samarbejdet med Siu-Tsiu om at få unge i beskæftigelse er et godt
eksempel på, hvad der kan lykkes, når der er fælles vilje. Det samme gælder
dialogen med Innovation South Greenland. De viser begge, at der findes gode
kræfter, som kommunen med fordel kan spille endnu bedre sammen med fremover,
pointerer Aqqaluk Abelsen.
Den gode vilje
I Avannaata Kommunia mener GE’s regionsformand Jens Peter Pars, at
kommunen har viljen til samarbejde, men det kniber med at realisere mål og
ideer. Pars kritiserer også kommunen for ikke at svare på skriftlige
henvendelser.
- Vi har positive møder, når vi holder vores møder med kommunen, men
savner konkrete mål og skriftlige svar fra kommunen, når der spørges
skriftligt. Det bliver ved det mundtlige, og vi kommer ikke videre, så vi kører
videre i den samme pladerille. Jeg savner desuden generelt handleplaner for de
forskellige forvaltningsområder som skolerne, teknisk forvaltning,
infrastruktur og så videre, siger Jens Peter Pars.
- Der er mange områder, som kommunen kan gøre bedre. Især ønsker jeg,
at der følges op skolerne, sådan som man skal i henhold til lovgivningen.
Fritimer, vikarer, sygedage og så videre skal der kigges på.
- Det er også nødvendigt at undersøge årsagerne bag det dårlige
arbejdsmiljø i kommunen, som beskrevet i kommunalbestyrelsesreferatet fra
november 2023. Det udfordrende arbejdsmiljø kan muligvis afholde ansøgere fra
at søge de stillinger, som vi har behov for at få besat med kompetente personer.
- Der skal kigges på langsigtede planer og laves handleplaner for
byggemodninger, boliger, ældreboliger og så videre, lyder det fra Jens Peter
Pars.
Tilfreds formand
I Qeqertalik Kommunia er GE-regionsformanden Søren Nezlo Helboe Hansen
stort set tilfreds med samarbejdet med kommunen. Han fremhæver især det lokale
erhvervsråd.
- I Aasiaat har vi kvartalsvise 3-partsmøder, hvor Qeqertalik Business
Council faciliterer dialogmøder mellem erhvervslivet og kommunen. Qeqertalik
Business Council er en rigtig god ordning, som yder stor hjælp til
erhvervslivet i kommunen, siger Søren Nezlo Helboe Hansen.
Han bakkes i øvrigt op af Bo Eriksen fra Nuuk, der helt generelt
siger:
- Der, hvor samarbejdet fungerer bedst, er i kommuner, der har
etableret faste dialogfora med erhvervslivet – og hvor embedsværket er
tilgængeligt og opsøgende. Det skaber tillid og gør det muligt at finde
løsninger hurtigere. Nogle kommuner har også været gode til at invitere lokale
virksomheder med i udviklingsprojekter, hvilket styrker både ejerskab og
kvalitet.
Søren Nezlo Helboe Hansen gør i øvrigt opmærksom på, at GE Region
Disko fredag eftermiddag klokken 15 arrangerer en erhvervspolitisk valgdebat på
Hotel Søma i Aasiaat med kandidaterne fra partierne.
- Det er første gang, vi laver et sådant arrangement lokalt, så vi
glæder os til at se opbakningen. Vi har store forventninger, for samarbejdet
mellem kommune og erhvervsliv er vigtigt, siger Søren Nezlo Helboe Hansen.
